Ambiente de TI: o que um líder de TI deve priorizar para o sucesso 2022
O ambiente de TI exige que os líderes tenham postura estratégica para criar condições favoráveis ao crescimento da empresa. Outra particularidade da liderança no setor de tecnologia é o conhecimento técnico e a experiência que o líder carrega.
Afinal de contas, o profissional que ocupa esse tipo de cargo é alguém que já trabalhou em outras funções e conhece profundamente o ambiente de trabalho.
Por isso, seu papel no cenário corporativo é combinar um plano de negócios eficiente, a gestão de equipes e as inovações tecnológicas.
Ter uma visão focada no planejamento é a melhor forma de gerenciar questões corriqueiras da organização e as perspectivas de futuro.
Além disso, torna possível alinhar a gestão do capital humano com os demais setores da empresa.
Quando há um líder no ambiente de TI, os colaboradores desenvolvem suas carreiras e isso reflete no rendimento do trabalho e na alavancagem do negócio.
Para ajudar a entender mais sobre a importância e a influência da liderança no ambiente de TI criamos este artigo.
Continue a leitura e aproveite as informações que trazemos e se prepare para fazer a diferença em 2022!
O papel de um líder estratégico
As definições de liderança variam conforme a ênfase sobre suas características individuais ou o seu contexto.
Contudo, podemos definir como uma ação que conduz uma equipe de colaboradores visando resultados cada vez melhores, mas sem esquecer do fator humano.
Assim, o papel de um líder estratégico, ainda mais no ambiente de TI, é tirar o melhor proveito dos aspectos individuais de cada membro do time.
O trabalho, então, torna-se mais produtivo e focado nos valores humanos, sem esquecer das demais perspectivas do negócio.
Além disso, a liderança correta tem efeitos importantes nos processos internos e automatiza o ambiente de gestão.
Com isso possibilita empregar novas tecnologias para aumentar a disponibilidade de TI e melhorar a experiência do usuário.
A atuação do líder no ambiente de TI
Para começar, quem deseja liderar o setor de tecnologia precisa entender o quanto é importante combinar o equilíbrio emocional e o autoconhecimento.
De nada vale alguém que sabe muito sobre o negócio, mas que não entende como se relacionar com o próximo por não conseguir controlar suas emoções.
O líder no ambiente de TI deve também entender como utilizar os recursos tecnológicos, humanos e financeiros.
Tirar o melhor proveito de tudo o que está em suas mãos é a melhor forma de administrar adequadamente.
O estilo de liderança precisa ser dinâmico para acompanhar as mudanças no ambiente de TI.
Por isso, a atuação do líder deve ser direcionar o time no caminho da eficiência e do sucesso.
Assim, algumas características precisam ser desenvolvidas para uma liderança bem-sucedida. Confira o que diferencia um líder comum de um estrategista:
Combina uma abordagem gerencial e estratégica;
Enfatiza o comportamento ético;
Foca na rotina sem deixar de lado as estratégias em longo prazo e planos de contingência;
Garante o cumprimento das metas do ambiente de TI;
Procura atender as expectativas do negócio;
Engaja-se e faz o controle estratégico e financeiro.
Os líderes tradicionais que costumamos encontrar demonstram valores diferentes e parecem estar desconectados do resto da empresa.
Contudo, pode ser que este tipo de liderança negligencie outras áreas importantes.
A liderança estratégica, por outro lado, busca aperfeiçoar os processos e atividades, além de criar valor por se comprometer com a missão de tornar o negócio cada vez mais sustentável.
Transformando chefes em líderes estratégicos
Quando alguém ocupa um cargo de liderança precisa desenvolver algumas características e habilidades.
Por isso, o primeiro passo é eliminar aquela figura ultrapassada do chefe ligada apenas ao poder.
Essa postura traz efeitos negativos e gera descontentamento no ambiente de TI. Os colaboradores não se tornarão produtivos com esse tipo de abordagem, o que exige mudanças, como as seguintes:
Ter uma conduta baseada no compartilhamento de valores e garantir que todos trabalhem com ética e respeito;
Incentivar a participação espontânea dos colaboradores;
Dar voz a cada membro da equipe e facilitar a comunicação com outros setores;
Viabilizar a cultura de aprendizado entre todos os times;
Divulgar informações que ajudem na realização das atividades;
Saber ouvir e conversar.
A partir desse comportamento, o líder se conectará as pessoas e aos valores da empresa, o que refletirá na qualidade do ambiente de TI. Apenas com uma postura moderna e transparente será possível garantir que a empresa mantenha sua posição no mercado.
Além disso, quando os colaboradores trabalham em um lugar propício ao desenvolvimento profissional e pessoal, a produtividade é algo que está sempre em crescimento.
Essas "pequenas vitórias" do cotidiano de trabalho são importantes em um setor com tantos profissionais incríveis.
A maioria das equipes que contam com uma boa liderança aprendem a desenvolver melhor suas competências.
Por isso, cabe o líder sair de sua zona de conforto e trabalhar em conjunto com o time no ambiente de TI. Dessa forma conseguirá desenvolver suas habilidades de liderança e atender as necessidades da empresa.
O olhar sobre os detalhes e o interesse em cada colaborador, assim como o foco em buscar sempre melhorias e inovações transformará o relacionamento.
Contudo, o líder não pode esquecer que deve motivar sua equipe e respeitar suas individualidades. Ao entender suas particularidades, mais que os aspectos técnicos, o líder pode incentivar o surgimento de novas habilidades, assim como o engajamento.
Para completar é importante lembrar que o conhecimento sobre as soluções tecnológicas mais adequadas é um excelente background a ser compartilhado com todos os membros da organização.
Este artigo foi escrito por Thais de Paula e publicado originalmente em Prensa.li.