Por que ser ágil?
Evolução Exponencial
A tecnologia vem evoluindo de forma exponencial, transformando completamente os negócios. Para compreendermos a origem de todas estas rápidas mudanças, vamos analisar 3 leis da tecnologia:
Lei de Moore: O poder de processamento dobrará a cada 18 meses.
Lei de Butter: O poder da comunicação dobrará a cada 9 meses.
Lei de Kryder: A capacidade de armazenamento dobrará a cada 13 meses.
As projeções acima têm relação com a atual revolução que temos vivido em todas as áreas, desde o uso de dados para fazer uma previsão de consumo em um e-commerce, até a aplicação de sensores ligados à nuvem, para monitoramento de equipamentos em um campo de soja.
Com essas evoluções tecnológicas, é possível gerar uma imensa gama de serviços personalizados para cada consumidor, aumentando o nível de competição e complexidade dos negócios.
Outro ponto essencial é que os custos vêm caindo, trazendo uma maior acessibilidade às tecnologias, viabilizando o inimaginável, transformando o modo como nos relacionamos e a forma como as empresas funcionam.
Minha reflexão aqui é que as máquinas são realmente boas em calcular, organizar e gerenciar o mar de dados, não conseguimos nos equiparar. Porém são incapazes de ter criatividade, empatia e compreender as necessidades das pessoas. Será necessário ter mão de obra capacitada para explorar o máximo das oportunidades que a tecnologia pode oferecer, as pessoas são o ponto central da mudança, ser ágil é ser capaz de se adaptar rapidamente às mudanças e entregar valor para o cliente de forma consistente.
Você está preparado para se adaptar a estas mudanças? O mindset ágil pode ajudar você e sua empresa a estarem prontas.
Não subestime a tecnologia
A tecnologia tem crescimento exponencial, o que infelizmente, nós humanos temos dificuldade de compreender e projetar. Nós lidamos melhor com fenômenos lineares, e por isso temos uma tendência a subestimar os impactos da tecnologia.
Para ilustrar o que eu disse vou contar uma história, diz-se que o xadrez foi criado na índia há mais de 1500 anos. Nessa história, o rei decide premiar o inventor do jogo que fez o seguinte pedido ao rei:
“Peço um grão de arroz para a primeira casa do tabuleiro, dois grãos para a segunda casa, 4 para a terceira, e assim sucessivamente.”
Intuitivamente parece pouco, mas se fizer o cálculo serão 1,8 *10^19 grãos de arroz, isto é muito mais que a produção mundial de arroz.
Essa história ilustra como subestimamos movimentos exponenciais. Quando você diz: "Isso está muito longe de acontecer ...", sugiro que se lembre dessa história, as coisas podem mudar mais rapidamente do que você imagina.
Novo modus operandi
Toda essa evolução tecnológica traz uma baixa previsibilidade ao mundo dos negócios, pois a todo momento surgem novos competidores, inovando nos produtos, processos e modelos de negócios.
Essa nova dinâmica traz grandes oportunidades e riscos para as empresas, que para se manterem competitivas precisam ter uma estrutura organizacional flexível. Nesse processo muitos departamentos e funções podem ser criados, transformados ou simplesmente desaparecer. A realidade é que caminhamos para uma total substituição da mão de obra repetitiva por máquinas e sistemas com inteligência artificial.
Assim, chego na principal reflexão desse artigo: Não é possível predizer o que futuro nos reserva, temos que ser capazes de nos adaptar. Somente o mindset ágil ajudará você e sua empresa a estarem preparados para navegar nas novas e turbulentas águas do mundo digital. Então, não espere para ser transformado, busque se transformar, traga a inovação, lidere a mudança, pois lutar contra o inevitável avanço da tecnologia é perda de tempo.
Conclusão
A tecnologia está viabilizando novos produtos, processos e modelos de negócios. A cada passo dessa evolução tecnológica (passos exponenciais), é possível oferecer serviços e soluções antes impossíveis. Ela tem sido a viabilizadora das grandes disrupções, tendo grande responsabilidade sobre esse mundo VUCA (Volátil, Incerto, Ambíguo e Complexo) que vivemos.
Para essa situação, é preciso ter uma mentalidade ágil, trabalhar de forma adaptativa, colaborativa, com o cliente no centro de todo trabalho. Com times empoderados, multifuncionais, auto-organizáveis, entregando valor de forma iterativa e consistente. Acima de tudo valorizando muito as relações humanas, pois cada vez mais as pessoas buscam um propósito, autonomia para exercer a criatividade e ter protagonismo nas suas carreiras.
Obrigado por ler esse artigo, aguardo seus comentários.
Ficou interessado? Indico como leitura introdutória o livro "A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo" de Jeff Sutheland e J.J Sutheland.
Leia também o Manifesto ágil a origem de todo o movimento ágil.
Para compreender melhor os valores sugiro ler o Hearth o Agile do Alastair Cockburn.
Este artigo foi escrito por Thiago Yuki e publicado originalmente em Prensa.li.