💎 Qual é o papel dos CFOs na corrida tecnológica?
Como investir, inovar e mitigar riscos com IA? Saiba na edição de hoje da Prensa Open!
Para entender como a IA está moldando o setor financeiro, na Prensa Open de hoje, reunimos a perspectiva de cinco CFOs de empresas líderes em tecnologia & 4 pilares determinantes para este profissional no mercado.
Os Chief Financial Officers (CFO) têm papel estratégico dentro das empresas, indo além da gestão de custos e alocação de recursos. Em um cenário impulsionado pela inteligência artificial, esses executivos se tornam protagonistas na definição de como as companhias investem, inovam e mitigam riscos. Representando gigantes da infraestrutura digital, software corporativo e automação financeira, eles apontam avanços em eficiência, análise preditiva e automação, ao mesmo tempo que alertam para desafios regulatórios e operacionais.
Como a IA impactará a infraestrutura financeira das empresas?
A Cisco, referência global em redes, segurança digital e infraestrutura de TI, está no centro das transformações impulsionadas pela IA. Segundo Scott Herren, CFO da companhia, a tecnologia terá um impacto significativo nas operações financeiras, com monitoramento inteligente, previsão de cenários e automação de processos se tornando ainda mais sofisticados.
No entanto, essa revolução exige que os CFOs garantam controles rigorosos para um uso seguro e ético da IA. Além disso, a crescente demanda por infraestrutura robusta para suportar modelos de IA exigirá investimentos estratégicos, tornando a modernização tecnológica um imperativo para o setor.
Como a IA pode acelerar a tomada de decisões financeiras?
A Adobe, líder em software criativo e soluções de produtividade empresarial, vê na IA uma ferramenta essencial para otimizar processos financeiros. Para Dan Durn, CFO da empresa, o maior impacto da tecnologia será a capacidade de fornecer insights detalhados em tempo real, eliminando gargalos operacionais.
Ferramentas baseadas em IA não apenas responderão a perguntas analíticas, mas também executarão tarefas automatizadas, reduzindo a carga de trabalho manual dos profissionais de finanças. Esse avanço tem o potencial de transformar a inteligência de negócios e tornar as operações financeiras mais ágeis e estratégicas.
De que forma os CFOs podem liderar a adoção da IA nas finanças?
A Workday, conhecida por suas soluções de gestão de capital humano e finanças baseadas em nuvem, tem a IA como um pilar fundamental para otimizar operações empresariais. Zane Rowe, CFO da empresa, destaca que a IA já está sendo adotada por grande parte das empresas e que os CFOs precisam liderar essa transição de forma estratégica.
O desafio não é apenas implementar IA, mas garantir que os investimentos tragam retornos concretos e sejam aplicados com responsabilidade. Isso inclui reimaginar o papel dos times financeiros, automatizando tarefas rotineiras para liberar tempo para análises estratégicas e iniciativas que impulsionem o crescimento sustentável.
Qual o principal desafio na implementação da IA nas finanças?
Especialista em software de engajamento de vendas, a Salesloft aposta na IA para aprimorar a tomada de decisões e a eficiência operacional. Chris Nagy, CFO da empresa, aponta que a IA já está presente em áreas críticas, como análise de dados, detecção de fraudes e conformidade regulatória.
No entanto, muitas empresas ainda enfrentam desafios ao definir sua abordagem para a IA: criar uma estratégia integrada, adotar soluções específicas ou incorporar novas funcionalidades em sistemas já existentes? Em 2025, a tendência é que as organizações optem por um uso mais direcionado, aproveitando a IA para otimizar fluxos de trabalho específicos e impulsionar a produtividade.
Como a IA pode transformar o planejamento estratégico das empresas?
A OneStream, especializada em software de gestão financeira e planejamento corporativo, vê na IA uma ferramenta essencial para transformar a forma como os CFOs conduzem o planejamento estratégico. Para Bill Koefoed, CFO da empresa, o maior impacto será a transição da modelagem reativa para a preditiva, permitindo que empresas antecipem riscos e oportunidades com base em simulações detalhadas. Isso inclui ajustes dinâmicos na cadeia de suprimentos, precificação e alocação de recursos, garantindo operações mais eficientes e resilientes.
Em um cenário de crescente incerteza econômica e regulatória, o CFO do futuro será um estrategista de dados, guiando a empresa com insights impulsionados por IA.
Os 4 pilares do CFO do futuro
Em artigo publicado na Exame, a jornalista Mariana Pavão explora a evolução do papel do Chief Financial Officer (CFO) nas empresas modernas, destacando as quatro dimensões essenciais que esses profissionais devem incorporar para liderar com eficácia:
Estrategista: O CFO deve estar no centro das decisões de longo prazo, antecipando cenários, identificando oportunidades de crescimento e contribuindo diretamente para a construção do futuro da organização.
Catalisador: Atuando como agente de mudança, o CFO promove uma cultura de inovação e eficiência, alinhando todas as áreas da empresa aos objetivos estratégicos estabelecidos.
Administrador: Responsável por garantir a integridade dos processos financeiros, o CFO assegura conformidade regulatória e otimiza a gestão de recursos, mantendo a saúde financeira da organização.
Operador: Focado na eficiência das operações diárias, o CFO supervisiona as atividades financeiras rotineiras, buscando constantemente melhorias nos processos para aumentar a produtividade e reduzir custos.
A Deloitte, mencionada no artigo, reforça a importância de os CFOs desenvolverem uma liderança estratégica e colaborativa, essencial para o sucesso organizacional no cenário atual.
Essa foi a sua Prensa Open da semana! Aproveite o carnaval 🎉