RH como protagonista da transformação da gestão organizacional

É fundamental que as organizações sejam centradas no ser humano, inclusivas, diversas, humanizadas e capacitadas pela tecnologia. Por isso, o RH deve ter em sua agenda ter acesso aos talentos, desenvolvê-los e desbloquear potencias, além de ter tecnologia para capacitar.

A mudança precisa ser focada em como conectar as pessoas com a organização para que elas se sintam seguras para estudar, experimentar e inovar sempre, mesmo ocorrendo falhas. O aprendizado com as falhas podem ser positivos e as organizações precisam criar um ambiente que possibilite isso, rompendo com os antigos hábitos do passado. 

A fluência digital é fundamental para resolver problemas de negócios com o digital e as empresas devem incentivar esse conhecimento, preparando seus colaboradores. As organizações com essa característica atraem talentos e têm resultados econômicos melhores no médio e longo prazo.

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Este artigo foi escrito por Patricia Feliciano e publicado originalmente em Prensa.li.