O papel estratégico do RH na capacitação de líderes
Desenvolver lideranças é o principal desafio para os profissionais de recursos humanos neste segundo semestre de 2024. Confira dicas para superar este desafio na Prensa People de hoje!
Bom dia! Terça-feira é dia de People Experience em parceria com o iFood Benefícios!
Na semana passada, mergulhamos em reflexões a respeito de avaliações e devolutivas – o famoso feedback!
Hoje, nosso foco está no papel do RH no desenvolvimento de lideranças.
Boa leitura!
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O problema crônico das lideranças nas empresas
Lideranças despreparadas impactam diretamente no engajamento e no desempenho das equipes, perpetuando um ciclo de baixo rendimento e insatisfação. Segundo uma pesquisa da Gallup, 70% da variação no engajamento dos funcionários pode ser atribuída à qualidade da liderança imediata. Embora esse dado reforce a importância de uma boa liderança, a verdade é que ainda observamos um baixo investimento no desenvolvimento das lideranças nas empresas.
Estudos mostram que desenvolver as lideranças está no topo da lista dos desafios do RH. De acordo com a Think Work, desenvolver lideranças é o principal desafio para os profissionais de recursos humanos neste segundo semestre de 2024. Isso não é surpresa, visto que o impacto de uma liderança despreparada vai além da produtividade – ele afeta o bem-estar, a saúde mental e o engajamento das equipes.
Uma pergunta para refletir: quando você está buscando soluções para a falta de engajamento ou turnover da sua empresa, você está realmente focando na causa?
Por muito tempo, as empresas têm buscado soluções superficiais para melhorar o clima organizacional – seja por meio de benefícios, revisões salariais ou até ajustes no quadro de funcionários. No entanto, o problema, muitas vezes, permanece o mesmo: uma liderança despreparada que desengaja os profissionais, não sabe extrair o melhor delas e falha em desenvolvê-las.
Se não focarmos na causa, vamos sempre perder tempo com o problema. Investir em soluções pontuais sem olhar para a raiz da questão pode ser um erro caro e recorrente.
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O papel do RH no desenvolvimento de lideranças
Como o RH pode ser estratégico e capacitar os líderes corporativos?
Antes focado principalmente em tarefas operacionais, como recrutamento, folha de pagamento e cumprimento de normas trabalhistas, o RH moderno assume um papel muito mais estratégico dentro das organizações. Essa transformação permite que o setor passe de uma função meramente administrativa a um fator essencial para o crescimento e sucesso empresarial.
Nas palavras de Bruno Duarte, especialista em RH e Gestão de Pessoas com mais de 15 anos de atuação na área e carreira voltada para o desenvolvimento de cultura organizacional:
“Quando o RH, nos últimos 10 anos, assume um lugar mais estratégico, sentado na mesa da alta administração e participando das decisões, começa-se a trabalhar – com real afinco – no desenvolvimento de lideranças.
O RH, como área responsável pelo capital humano das organizações, precisa desenvolver e gerenciar um trabalho conjunto, de “reeducação”, onde irá atuar na rotina de uma área/um setor. Por isso, é importante, para não dizer fundamental, que determinadas diretrizes sejam seguidas.
O exercício da liderança tende a ser solitário no dia a dia, pelo próprio desenho do cargo. Cabe ao RH preencher essa lacuna e promover melhorias. Líder estimulado é sinal de equipe estimulada.”
Confira as dicas do especialista no artigo do Acrescenta.
Até semana que vem!
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